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“学术之年”今日美术馆回顾2016

2017-01-17 23:38:39 

  东方艺术·大家:回顾2016年今日美术馆所举办的展览,学术梳理成为重要的关键词,在走过了“温度”和“未来”的两年,您是如何看待今年这个“学术”之年?

“学术之年”今日美术馆回顾2016

  高鹏:“学术之年”是我接任馆长以来一次整体的回归。

  2013年刚接手今日美术馆时,为了保证美术馆平缓、健康的持续运营,我们提出了一个“温度”的概念,希望以较少的资金投入,带来较大的社会影响力,我们希望拉近美术馆和观众、艺术家、理事会的关系,于是就做了很多和身体、互动、声音相关的艺术项目,希望大众对美术馆有一种新的关注,于是就命名为“温度”,它也是一种与观众之间的能量交换。第二年,在维系了之前的发展状态之后,我们又提出了一个“未来”的口号,同时,也把精力注入到今日美术馆-未来馆的建设,助推科技与艺术的发展,推出一批网络时代的艺术家,算是一个新的方向。经过了两年的摸索,整个团队也进入了一个稳定期,资金相对稳定,也有信心主办大型国际展览,于是在2016年初就提出了“学术”的概念。

“学术之年”今日美术馆回顾2016

  东方艺术·大家:2016年作为新的“学术”之年,在展览安排上又有哪些精心的策划?

  高鹏:学术研究对于美术馆来说也是至关重要的,在一月初,今日美术馆与艺术研究院一起合作了大型的《中国抽象艺术研究展》(后文简称《抽象展》),这次展览集中展现了中国抽象艺术的发展现状。之后,我们推出了廖雯老师策划的《假园》,作为中国当代艺术的早期见证人之一,她在经历了三十年艺术变革之后,审时度势提出想法,利用中国的园林形态创作出当代艺术新的可能性。在年中,美术馆又推出了《啊昌》个展,将行为艺术引入美术馆,并以文献的形式与观众见面。同时,今日美术馆还资助了行为艺术研究中心,出版了一本《行为艺术年鉴》。在2016年年底,时隔六年的《第三届今日文献展》(后文简称《文献展》)拉开帷幕。这个展览与年初的《假园》相呼应,从国内外艺术发展角度出发,进行一种深度思考。除此之外,我们还安排了大量的青年艺术家扶持计划,希望以个展、群展的形式,梳理和总结中国当代艺术的发展和变化。

  东方艺术·大家:您为何在众多展览中选择它们作为“学术”之年的代表?

  高鹏:之所以会在全年的不同时期推出:《抽象展》、《假园》、《啊昌》、《文献展》,是因为它们代表了我们对于中国艺术三十年发展的回顾。其中所展出的作品很多是被人们所忽略的,像是行为艺术、网络交互艺术等,这些展览填充了传统架上艺术的形式。对于美术馆来说,我们已经尝试了大量的艺术形式,但还是希望进一步扩展艺术本身的话语范围。因此在新的一年,我们会持续对于“学术”的关注与尊重,并且以更加多样化的手段加以呈现。

“学术之年”今日美术馆回顾2016

  东方艺术·大家:时隔六年的酝酿,《第三届今日文献展》再次回归大众的视野,这其中又包含了哪些挑战?

  高鹏:《今日文献展》的成功开幕,代表着今日美术馆有能力再次承担大型文献主题展览项目。做这种大展览,它的资金投入以及人员投入都是十分巨大的,展览经费在三百万到四百万之间,整个展馆的运营费用一个月大概在一百五十万左右,加上布展至少需要四个月的时间,因此整个展览需要筹集到八百万以上的资金。对于一个运营了十二年以上的民营美术馆来说,在保证自身运营的同时,还要持续主办这样大型的展览,其本身就是一个巨大的挑战,同时也是一种象征。本次展览还得到了国家艺术基金、政府相关部门的支持,也感到十分荣幸。

“学术之年”今日美术馆回顾2016

第三届今日文献展现场

  东方艺术·大家:2016年,艺术与大众的关系前所未有的紧密,今日美术馆在艺术航海项目也做出了很多尝试,您是如何看待这一项目的?

  高鹏:2016年的《航海项目》对于今日美术馆来说是一个突破,这个项目的提出源于博伊斯—“人人都是艺术家”的观点。正如博伊斯所希望的那样,我们将学术塔尖的展览融于公众的视野。这次的航海项目第一次得到了赞助商ThinkPad的支持,这个品牌的口号是“成为一个时代的思想者”,也与本次展览的观点达成共识。此次航海项目的参与者包括了艺术家、收藏家、企业家等各个层面,再通过直播与展览的方式去影响更多的受众。同时也能使收藏家、企业家与艺术家进一步接触,真正的理解艺术品、了解艺术创作过程,不只是因为一件作品的市场价值进行收藏,而是通过感受艺术的魅力,进行一种有情感、有温度的收藏。本次航海行程延续了当年博伊斯所走的苏格兰航海路线,在扩大艺术家自身的影响力的同时,也是一种社会化、参与性的群体活动,契合了博伊斯提出的艺术理念与主旨,也给每个航海参与者一个难得的了解、参与,创作当代艺术的机会。

  东方艺术·大家:公众对于美术馆的认知基本停留在展览层面,并不了解作为一个系统的美术馆是如何生长的,您如何平衡今日美术馆的系统发展?

  高鹏:要想让大众了解整个美术馆的系统,首先就是公布我们的年报,就像一个上市的企业,去公开自己一年的成果,这种做法也得到了业内的一致好评。它反映出一个美术馆的自律性,不断完善自身的架构、运营以及生长机制,美术馆不再是单纯的展览场地。我们会将年报作为一个副刊,随年终合刊同时发放,呈现出一个完整的、系统的,透明的艺术发展及美术馆运营脉络。公众如果能看到的话,将会对今日美术馆有一个更加系统、直观的了解。

  东方艺术·大家:今日美术馆从2002年成立至今,即将跨入第十五个年头,作为一位年轻的馆长,您是如何保证美术馆的良性发展的?

  高鹏:美术馆的良性发展首先是不能将国外的经验直接“拿来”,必须有一个本土化的过程。包括我们现行的理事政策,经过多次协商已经与理事会达成了共识,比如将礼品店、出版等收入都用于美术馆第二年的展览教育中等,这种机制在国外可能非常平常,但在国内还是需要理事会慢慢的理解,尊重与支持。同时今日美术馆还建立了基金会,可以面向社会进行公开征集,并可以给捐赠个人,捐赠企业开据捐赠发票,以及美术馆藏品完整的保险,国外展览的批文资质等,这些都是美术馆经验,体制上的完善与发展。另一方面就是产业的拓展,包括了艺术衍生品开发、礼品店书店的经营、出版公司、发行公司、三本杂志,几个网站及新媒体开发等。我们是在学习的过程中逐渐落实,并且体制化、梳理化、规范化,保证美术馆的良性发展这是一个长期而艰巨的过程。

  东方艺术·大家:在即将到来的2017年,今日美术馆会推出哪些新的项目?

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