【雅昌专栏】罗怡：赞助艺术这本帐 “+美术馆”之商业地产

　　十月的一个周末是我从事艺术工作以来见过的最热闹的艺术场面了。1500名小学生在艺术家谷文达策划的“青山绿水日”挥毫泼墨，用纯天然的蓝藻水在1500平方的宣纸上“恣意妄为”，几百名嘉宾媒体穿行其间，1500乘(2+N)的家长则守候在窗外等候区，无人机扫描全场无死角拍摄直播。一个小时，画作完成，欢声雷动，寓教于乐，不亦快哉。

　　像我这样的好奇群众，很是关心的问题是，这个活动和当代艺术的关系是什么?要花多少钱?谁出钱?为什么出钱?有什么好处?

　　第一个问题，就不放在这个专栏中讨论了，我几年前就当代艺术问题采访过谷文达，当时他的回答能很好的说明艺术家的观点：

　　“当代文化有一个非常大的特点，它和市场(消费)有一个很默契的互动。当代艺术和文化默契的中间环节，实际上是一个创作的非常重要的特点，就是大众性和普及性。所以在西方当代画里面，波普流行文化占这么大的比例，有这么大的力量，就是这个原因。对中国来说流行文化更重要，因为我们有这么多的还没有接受过当代文化熏陶的大众，这些人能够接受的，不是那种学者型的、理论型的、哲学型的(艺术)，一定是需要带有娱乐性，以大众能够接受的喜闻乐见的方式来进行。这个如果运作得好，当代文化会被更多人接受，在这个基础上可以提升到一个精英文化的程度。底座都没有哪有金字塔塔尖?我们做的事情应该是先有基础。”

　　这不是我们今天要讨论的主要问题。当然，我已经从每张宣纸角上的LOGO知道了艺术赞助人，再加之举办活动的深圳会展中心现场，可以看到窗外艺术家用自己的作品设计的巨幅海报覆盖着即将落成的大厦(深圳第一高，中国第二高)，心想中国企业在比楼高的时代同时想着比境界，这个企业以前在艺术方面也没见过出手，一出手就大手笔啊，金融企业果然有实力。不过，直到活动结束到了饭桌交换一圈名片，我才发现，这次活动拿钱的是此集团旗下的“不动产”(我孤陋寡闻以前不知道他们还做地产)，那栋福田中心区的大楼是其商业物业，正紧锣密鼓招商中。

　　主办方并没透露项目标的，按照我的经验，让我们假设本次活动成本耗资500万吧，大约是一个市场预算中上的品牌做一场发布活动的中间数字吧，与一个与首都机场闪回广告屏一个月的满场广告报价相当的数字，也相当于一线财经杂志一年对页广告价格。深圳本地广播电视报纸网络媒体几乎是倾巢而动，也吸引了20多家海外媒体和许多其他国内媒体的报道(我没有统计数字，目测现场公关规模应该超过50家)。所以光从传媒的价值来看，活动本身由著名艺术家+话题性+表演性或仪式感+创新性等综合价值所引发的整体广告效应，就已经是地产硬广投入的超值价格。不用说这次活动还打通了此集团旗下金融柜台和地产之间的关系，通过不同的媒介把平安系产业和艺术挂钩，塑造了在用户中的新形象，而且，通过不同产业柜台报名产生的客户报名表据主办方介绍收到了2000多份，最后按先后顺序，1500个孩子可以参加——也可以超过2000个用户目标家庭持续一个月关注了此事，并热情体验、记录、转发了此次活动，其传播效果不言而喻。加之“青山绿水日”——环保这样的主题方向，更进一步加强了企业的公益形象。果然，商人的算盘是不会敲错的。

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　　罗怡简介：

　　博物馆顾问。策展人。曾担任今日美术馆副总经理（总编辑），今日美术馆设计馆的首任执行馆长，[东方艺术]杂志编辑总监等。

　　有《美术馆》《文化造城》《像野狗一样生存》《在中国设计》《平面设计死了吗》多部著述(合著) 出版。是“社会能量”、“超级媒体”、“在中国设计”、“开放式原创”等多项设计展览与艺术活动的策展人。她参与过国内众多美术馆如龙美术馆(上海浦东）、设计互联(招商局与V&A合作设计博物馆项目）、深圳当代艺术与城市规划馆、余德耀美术馆的筹建或项目顾问。