一个地市级博物馆的华丽转身

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　　在中国地市级博物馆中，开馆不过十年的苏州博物馆新馆无疑是这几年最抢眼的明星，以至有文博界人士称之为“苏博现象”。

　　在前年全国一级博物馆(包括国家博物馆、上海博物馆等)评估中苏博排名第八，一个地市级的博物馆何以能赢得如此声誉?苏博又是如何在短短10年时间里完成了一个转身?

　　记者日前与苏州博物馆馆长陈瑞近，苏州博物馆馆长助理、展览项目组负责人谢晓婷就此进行了对话。

　　记者：苏州博物馆新馆开放正好十年，之前你们推出了“吴门四家展”，影响极大，今年从“过云楼”展览开始转为推出清代系列收藏展，想请您谈一下，您对苏州博物馆十年来的思路?

　　陈瑞近：苏州博物馆新馆是2006年10月份开馆，应该说大家都冲着贝聿铭设计的建筑过来的，但作为一个博物馆，我们也要把博物馆的使命、宗旨发挥出来，所以一直在想怎么样才能把博物馆做得更好，或者更温情。展览是最能体现一个博物馆的核心业务工作。所以开始策划“吴门四家”，我们在想我们应该做一些什么样的展览能吸引观众，能反映苏州的优秀传统文化，苏州的技艺文化，包括与建筑融合起来。

　　记者：当时感觉主要的难度在哪里?

　　陈瑞近：其实做吴门画派的时候，还是有一些困难，虽然吴门画派的四家都是苏州人，但作品分散在世界各地。第二，我们这方面专门的学术研究人员不多。第三个更大的难度是怎么样做出不同，所以当时是犹豫的，但想一想我们还是做这一块。所以2012年我们从“石田大穰——沈周大展”做起，当时的书画作品借展单位共12家，开了一个学术研讨会，出了书。当初我们向各个地方借展的时候，大家会对我们的专业度有所质疑。

　　记者：他们觉得你们或许也没有底气。

　　陈瑞近：应该是有一些疑惑、不信任感。当然也理解，开学术研讨会的时候也请专家来，有一些也不是特别愿意来。但沈周大展做完以后，他们觉得还是可以的。

　　记者：当时我也参与的，确实是形成口碑了。

　　陈瑞近：所以后来在做文征明展览的时候就非常大胆了。因为那个展览的内容基本上主题已经确定了，吴门四家，通过文征明的作品来反映苏州明代文人的生活，包括城市生活、他的思想、工作生活各个方面来反映，这是分几个部分来做的。整个四大板块确立以后，我们也推出了一系列配合展览的方法，包括要求成立一个项目组，也就是策展人制度，当时由谢晓婷负责项目组来策划，要求对整个展览有一个把握和展厅的设计把握，包括出版的图录，并且除了专业人员的图录，还要出一本普及本。

　　记者：就是分层次的来普及。

　　陈瑞近：对，当时也要求文创组配合，所以当时文创组也推出了36款产品。36款产品大概三个月内卖完了，书是马上就卖完了。