八大关键词带你回看2016拍卖行大事件

　　1 离职风暴持续

　　对于拍卖业两大巨头佳士得和苏富比来说，这几年称得上是风波不断：两家公司都在新任管理层的领导下经历大规模变动，试图在全球市场变缓的大环境下力求利益最大化。2016年初，苏富比率先爆发离职潮，苏富比高级副总裁、当代艺术私洽交易北美地区主管麦蒂·海登于今年3月初辞职。而2月底，苏富比美国区副主席、印象派及现代艺术部全球副主席大卫·诺曼，全球当代艺术部副总裁亚历克斯·罗特以及苏富比欧洲区主席亨利·温德曼也相继离职。这些元老高管中，任职时间最短的超过15年，有的甚至长达31年之久。苏富比高管离职潮的背后大多与公司去年秋天推出的自愿离职计划(buyout)有关，而颁布自愿离职计划的正是去年初上任的新总裁。就在苏富比的一系列离职风波之后，佳士得似乎也将面临类似的状况。

　　另一边，佳士得也曝出又有三位高管离职的消息，不过他们是被解雇还是自愿离职并不得而知。其中包括信托、地产及估价部主管兼高级副总裁保罗R.普罗福斯特(Paul R. Provost)、古典绘画大师及19世纪艺术全球主管尼古拉斯·霍尔(Nicholas Hall)，以及佳士得20及21世纪设计部负责人凯西·埃尔基斯(Cathy Elkies)都已经离开。在美国东部时间12月7日晨间消息，担任佳士得战后及当代艺术部门主席及国际主管的布莱特·格瑞也宣布离开供职23年的拍卖行。作为在佳士得供职长达23年之久的资深高管，布莱特·格瑞的辞职堪称本年度拍卖行人事异动的最大事件，用外媒的话来说，“格瑞是至今为止离开拍卖行转行做经纪人的最高层人员”。

　　一年内，两家拍卖公司可谓风波不断，不是被购就是管理高层离职，虽然根据上半年公布的财报来看，全球业绩有所下滑。但苏富比与佳士得靠着自身多年的底蕴，总成绩还行，如此频繁的离职，也是让人费解。

　　2 佣金上升

　　继2013年10月更新买家佣金收取规则后，佳士得拍卖行于日前宣布将再次调整佣金制度，于9月19日实行全新的买家佣金规则。此次买家佣金调整依然是针对收取佣金的价格阈值进行，佣金比例本身没有变化，而且红酒品类不在本次调整之列。具体调整为：落槌价达到(含)100，000英镑的拍品，买家佣金收取25%;落槌价在100，001英镑到2，000，000英镑之间的拍品，买家佣金收取20%;落槌价在2，000，001英镑以上的拍品，买家佣金收取12%。

　　在佳士得于9月初宣布调整买家佣金之后，苏富比也宣布将调整买家佣金的收取原则，于2016年11月13日开始实行，为纽约秋拍季之前。据苏富比方面表示，这次调整只会影响到5%到10%的拍品，可以算是“微调”。此外，这次调整买家佣金的范围不包括红酒品类和北京，即苏富比北京举行的拍卖会佣金依然按照18%的固定比例收取。

　　以往针对买家佣金，苏富比和佳士得总会“接力”式的进行调整。2013年2月，佳士得宣布调整买家佣金的阈值，3月份，苏富比也宣布上调买家佣金，调整幅度加大，而这也是自2008年以来首次上涨买家佣金。仅仅过了半年，2013年10月份，佳士得再次对买家佣金的阈值进行调整。2015年1月27日，苏富比宣布也上调买家佣金。今年9月7日，佳士得宣布调整买家佣金的阈值，但需要注意的是，这次对于佳士得上海有单独的佣金政策，即从原来的阶梯式变为今年20%的固定比例。

　　有相关业内人士指出，佳士得、苏富比的调整其实是变相加价，在目前环球拍卖环境背景下，亦仅有具有国际品牌效应的拍卖行敢于这样做。相较于国际拍卖行理气直壮的上调，国内拍卖行在持续增长的成本压力、竞争激烈形势下，却不敢轻言调整。据一份行业数据显示，国内艺术品拍卖业当前平均佣金收取比例为15%，而且已连续三年下降。以此来看，是否能认为国内拍卖行在国际竞争中仍然是以“低价”策略去吸引买家?无论是因为国际品牌上调，还是因为利润下降而变相获利，国际拍卖大佬这一手段是否会对内行拍卖行有所明显的影响，我们来年拭目以待。

　　3 保税拍卖

　　2016秋拍中，嘉德首次推出“保税拍卖品”，共推出100件保税拍品，其中书画30多件。有意借助回流艺术品，促进大陆地区主体市场活跃度。其实早在前些年，一些拍卖公司就推出了保税拍卖。保利就曾标注部分作品在保利(香港)提货，属于保税拍品;华辰曾在厦门举办保税拍卖，交割后可以带到自贸区外、在区内进行储藏或是直接运送出境。

　　近代中国饱受列强欺凌，大批文物流失海外，很多文物流到海外艺术品市场。随着中国经济腾飞及艺术品市场发展，流落海外的文物逐渐被人们认知，或者被国人购回。一些艺术品属于多年未曾出现的稀世珍品，为各大拍行重要标的。嘉德、保利等大型拍行，均在欧美、日本、香港等地区设立机构以便征集。但鉴于相关政策和税制，海外回流需负担一定成本，导致市场需求受到抑制，“保税拍卖”应运而生。

　　保税拍品是指在海外征集的作品，由拍卖公司设在香港的分部委托，通过上海保税区进入中国大陆地区，参与巡展、拍卖，落槌成交之后，保税拍品再经上海保税区返回香港分部。买家只需支付人民币，即可完成拍品账面交割，但提货仍在中国香港，如果买家需要把拍品运至大陆，依然需要正常缴纳关税。若买家有意将艺术品存于境外，拍卖公司可以提供艺术品有偿保管服务。

　　保税拍卖给拍卖公司带来征集上的便利，但对于卖家来说，潜在的成本依旧存在，一些在海外有居所的藏家可以方便地进行存储，而纯粹的大陆藏家，仍旧需要缴纳税款，并前往香港提货，如果艺术品本身的成交价格并不十分低廉，对大陆藏家来说，保税拍卖难以形成持续稳定的吸引力。同时，保税拍卖的模式很大程度上依赖于国家进出口政策，如税率增加，则需求将会降低，如何利用保税模式，拓宽供给端货源供应，增加市场交易灵活性，为市场增添活力，考验着拍卖公司的征集能力，产业链整合能力以及仓储、物流、保险等相关业务的服务能力。

　　4 跨界联姻