使命同心结

元宵节后，边陲小城依旧彩灯闪烁。火树银花透进机关大楼的窗户，顿生出几分五彩斑斓的味道。云南省蒙自军分区司令员柴勇的办公室灯火通明，却弥漫着一股浓浓的硝烟味。正值改革进行时，文件像前线军情一样飞向柴勇的办公室。签阅完毕，已是凌晨时分。

夜深人静，案台上一挂别致的红色同心结格外醒目。柴勇抬眼，仿佛触动了内心的柔软，他拿出手机，用短信告诉父亲：“请您放心，不管怎么改，我们一定听党指挥、服从大局。”随即，手机传来回信：“好！”

1 这挂同心结，出自柴勇父亲柴家信之手。在中国的传统文化里，同心结象征着夫妻之间“永结同心”，而柴家信将同心结送给柴勇，则蕴含着另一番深意。

柴勇的父亲柴家信是陆军某集团军原39师政委。在百万大裁军中，原39师整体撤编，柴家信调到云南边防工作，一直干到退休。去年底，他看到中央军委军队规模结构和力量编成改革工作会议在京举行的消息，忍不住想对柴勇叮嘱两句。春节前夕，老爷子“破天荒”地让柴勇回家看看。

那天，家里准备年货。父子二人相对而坐，柴家信取来两根流苏红绳，打开了话匣子：“当年改革，也是赶上过年。人要走，年也要过。妻子送丈夫，背囊上别一挂同心结，寓意永无二心。战友别离，相互也送一挂同心结，寓意战友同心……我的手艺，也就是在那会儿练熟的。”

柴家信将红绳相交。“在那次整编中，我们师要交出去43个连队。整编前，不少人打电话、递条子，或者找上门，要求对某些干部给予照顾。我们紧抓一条：凡不符合岗位需要的，一律不办。连队送完那天，我把积压在兜里的23张条子扔进了垃圾桶。”说罢，紧了一个双联结。

他将红绳三横三纵地套环交替，几挑几挤，做出结面。而后接着说道：“撤编前，师里还有l22万元家底。许多人说，赶快花吧，留下也是人家的了。我们师党委划了条条框框，该花的不吝啬，不该花的一分不动。接到撤编命令时，还有4项工程正在进行中，我们决定，只能修得更好，不能偷工减料，超出预算的我们贴。另一方面，我们扎紧‘钱袋子’，直到师番号取消前没发出一分钱的‘福利’。”

他拉出两个耳结，结成一大一小的“同心”，最后扎结固定，递给柴勇：“改革面前，‘同心’最重要，党委同心，上下同心，最重要的是，与党同心。”

“与党同心！”回想父亲的话，柴勇感觉到肩头的担子沉甸甸的——同样在师级主官的位置上，同样戍守中越边防，同样面对改革大考，自己能不能像父亲一样交出合格的改革答卷？

2 还是这挂同心结。

党委会议室里，柴勇瞥了一眼笔记本里夹着的流苏红缨，若有所思。轮到他发言了。最后一个议题是退还借用边防团的干部和战士。对此，大家有些想法。

今年1月，边防部队转隶移交工作紧张展开，上级要求军分区借用超占边防部队的兵员归建。其中个别问题具体而棘手：有的老兵和妻子结婚多年没有生育，为解决个人问题，刚借调到条件较好的军分区，现在又要劳燕分飞；有的刚刚下到基层担任重要岗位，手续没有完善，把人叫回来，耽误前程；应该评残的、随军家属没有解决就业的……

班子成员在会上为他们说话，如果硬是说有私心的话，也是为这些战士的切身利益担心。于情于理，这些情况可以迁就照顾。去年6月，军分区政委退休，柴勇军政主责一肩挑，是军分区的党委书记和班子的主心骨。会上，常委都指望他拿主意。

“服从大局。”良久，柴勇从喉咙里挤出这4个字。仿佛字字千钧，压得他张不开嘴。他清了清嗓子，接着说道，“军令如山，谁也不能坏规矩！不管什么问题，按时归建再说，我们把善后事宜想细一点，让他们走得安心一些。”

军分区小车班班长卢升啟担任柴勇的驾驶员4年之久，从私人情感上来讲，柴勇舍不得他离开，但留队名额有限，卢升啟被划入归建之列。宣布归建名单那天，柴勇问他有什么想法，那一刻，卢升啟展现了一名老兵的风格，很快从意外中恢复平静：“报告司令员，没有！”

怎么可能没有。柴勇知道，卢升啟的小孩刚出生，妻子抱着奶娃娃刚刚千里迢迢从老家来队和他团聚。两口子还计划在驻地买房，给孩子落户……

送兵那天，卢升啟的妻儿来了，两人眼角的泪怎么也抹不干。柴勇也来了，将一串同心结拴在他的背囊上：“不要忘记你是军分区走出去的兵。”又将一串同心结送到他妻子手中：“这是我编的，祝你们永结同心。以后探亲休假，军分区就是军人军属的中转站。”

没有多余的客套，司令和士兵，两人同时抬手，敬礼！

3 观操守，在利害时。此时，最能看出是否真正“与党同心”。柴勇挑起军分区的军政主责后，按理他应多唱“红脸”，争取班子成员的支持。可他却秉持一贯的“黑脸”作风。他说：“同心同德不是在一团和气中养成的，而是在较真碰撞中产生的。”

工作中，柴勇从不因为问题出在常委身上就缄默不语。某常委工作有创见，但平时不大注意同其他常委通气；某常委处事果断，但性情比较急躁，有时处理问题比较草率。民主生活会上，柴勇开诚布公、直言不讳。即使在交班会上，柴勇也点到人头，不留情面。

“一根钢梁歪了，十斤也顶不住；一根木头直了，可以顶千斤。”柴勇对别人严格，对自己更严格。今年初，军分区全面停止军队有偿服务还剩最后几条“尾巴”。个别老板打起了“小算盘”：能不能把自己的情况搞成“复杂敏感”情况，这样就可以延期处理。一天晚上，一个手戴金表的商铺老板找到柴勇，承诺只要把合同往后延期一年半载，“好处费”好商量。他话还没说完，就被柴勇下了“逐客令”：“别说1年，1天也不行！”

4 今年春节前，柴勇非常忙碌。他带着车，一个哨所一个哨所地给官兵送“年货”。那段时间，柴勇自己也记不清往边防跑了多少趟。去年底，随着军队规模结构和力量编成改革工作会议精神的学习传达，清点、移交工作陆续开展。年初党委承诺为基层办实事的欠账成了柴勇最关心的事。

一线阵地建设工程还没完工，要不要收尾？多媒体影音系统招标结束，要不要配发？明知道是给别人做嫁衣，柴勇还是坚持办：“一级党委，承诺就要践诺！”

阵地建设直接关系到强边固防，柴勇带着党委“一班人”多次下基层监督工程实施。他们采用“重要方向重点建设，次要方向逐段推进”的方式，精细保证了阵地建设工程质量，钱不够，改革期间家底又用不了，柴勇就去找州里协调来经费补贴进去。

配发多媒体影音系统的想法则源于去年柴勇和战士们一起看晚会的经历。那晚，连队在球场看坝坝电视，谁知节目开始不到10分钟，投影仪就开始飘满“雪花”，战士们看得直揉眼。干部解释说，电视尺寸小，投影出来又模糊，没办法。随行的干事说，先进的影音系统用LED屏上，不仅能看电视，还能点歌、开会。因为价值不菲，为基层办实事就一直没落实。柴勇说，那就今年落实，每个连队都配一套。

这次柴勇带来的“年货”，正是多媒体影音系统。那晚，系统调试完毕，连队官兵看到清晰的电视节目出现在宽大的LED屏上，拍红了巴掌。柴勇从大伙的欢呼声中抽身回屋，眼睛有些发潮——或许，这是最后一次为边防官兵办实事了。

前脚进门，身后传来一个怯生生的“报告”，是一个连队的文书。

“首……首长，我带点东西给您。”文书显得拘谨而又憨实，从鼓鼓的挎包里掏出一个小纸盒搁在办公桌上：“首长，我不打搅您了。”说着就跑出了办公室。

这是干什么？！柴勇轻轻地打开纸盒一看，一下子怔住了：原来是一个同心结造型的微型根雕。里面有一张纸条，上面写着：司令员，感谢您！就要转隶移交了，我们几位老兵一起动手制作了这份礼物，送给您作个纪念吧！

同心结，士兵的褒奖。柴勇凝视着这份珍贵的礼物，思绪万千。