《在朝内166号的日子里》：文学殿堂改革的真实记录

近日，江西高校出版社推出一套“新时期出版人改革亲历丛书”，第一辑出版10册。这是一套多视角、多方位见证、记录出版改革历程，讴歌出版改革成果，总结出版改革经验的大型丛书。作者均为韬奋出版奖、中国出版政府奖的获得者。

该丛书编委会主任聂震宁的《在朝内166号的日子里》也收入该丛书。我收到该书，连读3天，感觉颇有收获。韬奋基金会理事长聂震宁是出版大家，1988年毕业于北京大学中文系。他最早的梦想是当一名作家，著有小说《长乐》等，深受读者好评和文学评论界关注。后来他进入出版界，曾任漓江出版社社长、总编辑，广西壮族自治区新闻出版局副局长，人民文学出版社社长兼总编辑，中国出版集团公司总裁。丰富的出版经验，让他在编辑出版学上著述颇丰。

《在朝内166号的日子里》是他回忆从1999~2002年在北京朝阳门内大街166号人民文学出版社任社长兼总编辑的经历。他说：“感谢命运，让我从那一天起，充满悬念地走进朝内166号；又从那一天起，余兴未尽地离开朝内166号，遂留下许多痴情和念想——或许正因为离开，才有了对既往日子的回望。”该书是他个人生命经历的回望，也是人民文学出版社改革发展历程的生动纪实。

该书有故事可读，有经验可学，有哲理可悟，有情怀可思，是一部生动、真实又富有启示的出版人回忆录。并为如何当好一家老社、名社的新社长，改革如何才能以人为本，出版改革如何以出好书为根本，提供了参考的路线图。

《在朝内166号的日子里》开篇便是“新”社长的智慧开局。讲述一位新任社长如何带领全社克服困难，开辟新局面。一般说，社长当然要出主意，用人才，抓经营，会管理，出效益，出好书。但在人民文学出版社当社长又会有许多特殊性。处理不好方方面面的问题，就会“欲速则不达”。书中用4节：“新官上任不烧火”“万事开头未必难”“规矩和激励缺一不可”“治人事最是若烹小鲜”，亮出了一位新社长的智慧开局，煞是有味。聂震宁抓住了矛盾的特殊性，有谋略，善待人，有情怀，改革难题开始迎刃而解。

后篇则以《哈利·波特》为例，展现了人民文学出版社开拓新局面之路，讲了许多成功的策划、经营案例。最著名的是引进《哈利·波特》，该书甫一出版便成为中国超级畅销书，受到广大读者喜爱。其策划营销过程本身就是人民文学出版社乘改革东风，开拓新局面的传奇故事。正是改革极大地调动了出版人的积极性，让才能发挥有了广阔天地。聂震宁在书中说：“对于不服气的对手，真正解决问题的办法只有一个，那就是做出业绩来。”尊重员工首创精神，团结共进，务实肯干，讲究谋略是聂震宁成功的秘诀。

我读过不少聂震宁写的论著，认为他给出版人的重要启示是：面对新的挑战，用不断学习来提升自己的领导力，堪为成功之正途。读罢该书，我更坚信这一点。此外，该书还有特别的价值，去老社名社挑重担，一定要记住：既珍视传统又勇于创新，要慎重行事，要谋定而动。重担在肩当然是好事，同时也是对挑担者人品、智慧、情怀的重大考验。