人生难得一导师

得知艾丰先生突然离去的消息，我一时醒不过神来。

5月10日，我还陪他一起去中船工业系统工程研究院，听取智慧海洋工作进展情况后，他又提出网格化海洋分级治理的新理念；

5月18日，听说他跟朋友去打了场球，成绩不错；

5月20日，电话就一直无人接听……

老人家虽年过八旬，但身体是那么棒，事事不求人。装修住房，自己买了锯子分解沙发；收养的猫狗治病打针，自己动手；上个月做个小手术，自己开车去。一个健康若此的人突然离去，让人无法相信。

新闻巨擘

初识艾丰，是40年前听他讲课。1978年，我考入北京日报办的新闻训练班，印象最深的是他充满智慧充满激情的授课。做艾丰那样一个记者，使人向往憧憬。

新闻生涯越久，我对艾丰的敬仰越深。作为学者型记者，艾丰极力提倡思考。他把自己的新闻作品集命名为《思考的笔》，其中提出，记者有三个任务：报道、解释、预测。他认为新闻是“五说”行业：最先说话、说自己不甚懂的事情的话、公开说话、迅速说话、还要经常这样说话。记者完成三个任务、做到“五说”，都离不开思考。

后来，艾丰由记者成为著者，其作品《新闻采访方法论》一时洛阳纸贵，并荣获首届吴玉章人文社会科学优秀成果奖。这是有人第一次把新闻学与哲学连接起来，把新闻采访学研究从经验性上升到学术性，并建立了自己的体系。此后艾丰一发不可收，继《新闻采访方法论》之后，又有《新闻写作方法论》《中国新闻媒介发展大趋势》等著作接连问世。

艾丰的新闻写作和新闻理论体系我学了几十年，甚至“不择手段”。20世纪80年代后期，艾丰是人民日报经济部主任，我是工人日报经济部主任，经常一起参加重要会议采访。有一次，在京西宾馆参加完全国经济体制改革工作会议，写稿子写到头昏脑涨。出门一看雪下了半尺多厚，碰上艾丰。他虽有公车可乘，却酷爱自己开车，我估计他那小拉达车肯定在，于是上前套磁：“我帮你扫车上的雪，你送我回家。”他欣然答应——其实，我是想讨教他对这篇稿子的高见。

社会活动家

艾丰常说，做好经济新闻报道，首先要培养高度的社会责任感；其次要围绕事关国计民生的重大经济问题做选题；最后要多参加社会活动，并以“大记者一定是社会活动家”的名言勉励大家在社会活动中写出好新闻。

社会活动家，也正是艾丰自己。

艾丰是“中国质量万里行”活动的发起者和组织者。1991年国务院开展第一个“质量品种效益年”，他发起“中国质量万里行”活动，得到时任副总理朱镕基的支持。

艾丰担任“中国质量万里行”活动组委会主任，各新闻媒体都积极参与。我成为组委会办公室众多副主任之一，按组委会要求组织得力记者深入假冒伪劣产品猖獗的地方，明察暗访，组织报道。“中国质量万里行”活动一炮打响，受到了广大群众的欢迎。人们说，“大快人心事，质量万里行”“希望万里行天天行”。

艾丰对万里行有个“三手”定位：“政府的助手，企业的帮手，改革开放的蹚雷手”。这实际上也是艾丰给自己的定位。

与此同时，艾丰大力推进我国名牌战略活动。1992年6月26日，中国第一个名牌企业组织——驰名商标保护组织在北京成立，并召开第一次全国名牌大会，发表了《名牌宣言》，叫响了中国名牌第一声。本世纪初，艾丰担任国务院批准建立的“中国名牌战略推进委员会”副主任，一直活跃在品牌战略活动的第一线。

近30年来，艾丰始终致力于品牌战略的理论和实务研究。2000年出版的《名牌论》，2010年出版的《品牌革命》两部专著，是他关于品牌的观点的系统集成。

在研究品牌理论的同时，艾丰把更多精力用于指导实践。温州“质量立市，品牌兴市”战略的形成有他的智慧，海尔、联想、TCL、燕京、双星、汾酒等诸多品牌，都曾受益于他的指导。

海尔张瑞敏说，最理解海尔的是艾丰，他给了我们许多指导和帮助；

燕京李福成说，正是艾丰发展自主品牌的思想，使我们顶住了80年代的“合资潮”，才有了今天的燕京；

汾酒集团接受了艾丰的“王者归来”的咨询建议，三年内把企业的销售额从36亿提高到110亿；

阿里马云说，艾丰是为我们企业家说话的学者……

艾丰对品牌事业的热情和见解赢得了一批企业家的尊重，取得了巨大社会效益，也体现了他强烈的社会责任感。

颇具特色智库人

2013年，艾丰同意以他的名字命名一家民间智库机构——北京艾丰经济发展研究院。

之所以把一个人姓名嵌入研究院的名字，一方面是为了突出民间色彩，一方面也因为艾丰是一位颇具特色的智库型人物。而他之所以同意这样做，也完全是为了鼓励大家发挥自己的智慧、经验、激情，为社会作出贡献。

出于对艾丰的崇敬和学习请教之心，我加入了这个机构。研究院在他的带领下，秉持“实用性、权威性、前瞻性”的理念，开展了一系列研究工作。其中，受全国政协经济委员会委托所做的《新型城镇化理论与实践》研究课题，艾丰主笔了概论分册；开展《智慧海洋工程》课题，其成果得到中央领导和有关部门高度重视，纳入“十三五”规划。此外，艾丰还领导着研究院为企业发展战略、品牌战略、经营模式等提供咨询。

有时我感到研究院的工作开展得不够活跃，在院务会上检讨自己缺乏开拓创新精神，艾丰总是说，你别自责了，研究院名气不大，是艾丰的影响力不够啊。几句话，贴心暖人，大家风范尽显。

现在，这样的对话再也不能出现了。5月22日，在回京的高铁上，忆及老人家点滴片段，竟无语凝噎，笔不成文。5月23日，我们将作最后的告别：愿先生驾鹤西去无寂路，愿先生智慧之光不灭，愿先生身后伟业有宏图。

（作者：吴新民，系工人日报原副总编辑、北京艾丰经济发展研究院常务副院长）