书店还设有多种文化沙龙

倍阅·华师店举办恽代英新闻采访团对话访谈讲座。

位于华中师范大学内的倍阅·华师店，开业一年即实现社会效益和经济效益双赢；华中农业大学内的倍阅·狮子山店，每天前往书店打卡的师生络绎不绝；襄阳职业技术学院内的倍阅书店，是襄阳市首家高校校园书店……近两年来，为助推“书香校园”建设，湖北省新华书店（集团）有限公司以“倍阅”为品牌，在全省多家高校校园内开设实体书店，受到广大师生的喜爱。

“高校校园书店不仅是师生阅读的场所，更是文化交流的空间、服务高校的综合文化服务平台。”湖北省新华书店（集团）有限公司董事长邱从军表示，湖北是教育大省，全省共有129所大学，学生人数超过150万人。湖北新华有能力也有信心与各大高校合作，打造高品质的校园书店，并通过多元化、智能化的经营、发展，为校园特色文化建设作出贡献。

一个典范

倍阅·华师店双效俱佳

举办名家见面会、读书分享会等各类文化活动200多场，传统媒体和新媒体宣传转发近500万次……位于武汉市华中师范大学内的倍阅·华师店，是湖北新华首家开在大学校园里的书店。运营一年来，该店已成为学校的文化新地标。

倍阅·华师店面积750平方米，提供各类图书2万余册。书店摒弃一成不变的主题陈列，用每月一变的主题书墙带给读者不同的进店感受。“除了可以阅读最新的好书，书店内还有许多品牌活动，如周二的读书分享会、周三的艺术沙龙、周五的趣味游戏，以及周六的社团活动和周日的观影活动。”说到学校里的这家高颜值书店，华中师范大学大二学生周游如数家珍。他说，最吸引自己的是书店内的环境，窝在特别配备的懒人沙发里看书，舒服自在。

湖北省新华书店（集团）有限公司副总经理陈云参与了倍阅·华师店的创建全过程。他说，该店的建设有多项创新，在合作模式上，校方免费提供场地、免物业和水电等费用，湖北新华负责对空间进行改造，打造多元业态，拓展服务内容；在运营模式上，湖北新华派驻两名门店店长负责监督和指导，主要运营由学校文学院、音乐学院、美术学院的学生团队负责，一方面降低人力成本，另一方面也为学生提供勤工俭学的岗位。

该店还与校内创业学院合作，学生们的创业成果、产品可在书店展示、售卖。“这里既是书店又是梦工厂，我们提供展示平台和机会，让学生们的才华和梦想都能在这里化茧成蝶。”陈云说，目前，倍阅·华师店已与华师建立起战略合作互信关系，书店和学校各行政部门、院系、90多个学生社团及众多教授、职工等都建立了良好的合作关系。

一个体系

校园书店建设经验丰富

湖北新华布局校园书店由来已久。早在2015年，湖北新华开始制定和谋划实体书店转型升级；2017年，又对校园书店发展进行战略布局，先后制定了《“十三五”战略发展规划》和《文化中心（实体书店）转型升级行动计划（2017—2020）》，计划在每个县市重点学校打造一家示范校园书店，网点数量达400余家。

一批特色校园店很快在荆楚大地建设起来，这些书店主要位于当地的重点高中、重点初中内，是集新业态、新空间、新体验为一体的公共文化空间。如宜昌市的倍阅·宜昌党校店，采用“阅读+咖啡+沙龙”的复合型多元经营模式；恩施州的倍阅·恩施州高中校园店面积260平方米，集图书、文具、文创、期刊等于一体，每到下课时间，店里满是阅读、购买图书及文具的学生；崇阳县的倍阅·崇阳一中店，也是县图书馆的分馆，为师生提供借阅学习、展示交流、专题培训等服务。

“校园书店不同于传统书店，它是以服务教育教学为目标，链接学校、老师和学生。”邱从军说，湖北新华通过分析学生的消费需求，有针对性地提供图书及文创产品；联合学校定期开展“朗读者”“阅读课”“文化沙龙”等活动，并通过“老师荐书”“学生荐书”以及“共读一本书”等主题活动，让师生爱上阅读。

2018年，湖北新华出台《湖北省新华书店（集团）有限公司高校校园书店建设方案》，计划建设一批高校示范校园书店。今年以来，随着教育部印发《关于进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见》，湖北新华把高校校园书店建设作为实体书店进校园的重点，全力打造有品质、有温度、有情怀的现代化精神文化交流空间。

一种情怀

提供美好阅读场所

倍阅，这是湖北新华为所有高校校园书店创立的统一品牌名称。继倍阅·华师店之外，目前已经开设的有倍阅·狮子山店、倍阅·襄职院店、倍阅·湖工院店。此外，还有50余所高校倍阅店正在合作推进中。

位于华中农业大学内的倍阅·狮子山店，经营面积约500平方米，陈列有人文社科、文学艺术类精品图书2万余册；开辟有读者荐书区，荐书者的姓名、所荐图书及荐书语录都在此展示，参与感十足；引进各色文创产品200余种，涵盖军运会特许产品、绿手指知性产品、华农创意产品等品牌。为帮助师生深层次阅读，书店还设有多种文化沙龙，包括读者交流会、影视鉴赏公开课、音乐交流会、快速阅读大赛等。

与倍阅·狮子山店同步营业的襄阳职业技术学院店，面积约300平方米，共有图书4000余种。书吧采用“图书+生活文创+咖啡茶饮+文化活动+创新实践”的多元发展思路，形成大中专教材发行、教育文化打造、多元化经营相融合的“共享阅读”新模式。

“我们在品牌建设上坚持‘五个统一’，统一规划设计、统一品牌架构、统一品牌标识、统一核心业态、统一运营管理。”邱从军说，为进一步推进高校校园书店建设，湖北新华成立了专班运管工作组，未来，将通过“文化+”的模式，深度服务高校师生、延伸教学服务体系。具体而言，书店将图书展示、阅读、定制生活服务融合，为师生提供休闲阅读、聚会交流的生活空间；依托作者资源和专家资源，打造学术讲座、创新创业等活动品牌，为师生提供讲座服务；挖掘学校、学生文创资源，联合社会资源、市场资源，形成“学校—书店—企业”的三方合作模式，为教师提供横向课题项目和图书服务，为学生提供实习机会，打造“第二课堂”。